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7 heures
Pas de prérequis
Objectifs
Permettre aux responsables de magasin d’optimiser la gestion de leur magasin
Compétences visées
- Comprendre son compte de résultat
- Agir favorablement pour le résultat
- Comprendre l’impact de ses décisions
Le programme de la formation
- Accueil des apprenants
- Présentation du formateur et des apprenants
- Présentation de la formation, des objectifs et des compétences
Le compte de résultat
- Principe du compte de résultat et du bilan
- Produits et charges
- Indicateurs de résultat et de productivité
L’impact de mes décisions
- Les remises
- La non-qualité
- Les couts fixes et variables
- Les investissements
- Les leviers d’optimisation du résultat
Le seuil de rentabilité
- Définition du seuil de rentabilité
- Calcul du seuil de rentabilité
Programme d’entrainement
- Analyser son compte de résultat
- Identifier les pistes d’amélioration et piloter les actions correctives
- Calculer son seuil de rentabilité
Evaluation de la formation
Evaluation de la formation sous forme de questions orales ou écrites (QCM) et de mise en situation tout au long de la formation
Attribution finale
- Attestation de fin de formation
- Mise à disposition en ligne de documents supports
Intervenants
Formateurs et experts en formation dans les ressources humaines depuis plus de 10 ans.
Pédagogie
Enseignement théorique et étude de cas concrets
Accessibilité
Pour en savoir plus sur les conditions d’accès aux formations en présentiel, rendez-vous sur notre page dédiée à l’accessibilité des formations.
Informations complémentaires (mises à jour le 12 avril 2023)
- Nombre de personnes formées : 14
- Taux de réussite : 100%
- Taux de satisfaction contenu : 97,5%
- Validation de blocs de compétence : Non
- Passerelles et équivalences : aucune
