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7 heures
Pas de prérequis
Objectifs
Permettre de répondre aux enjeux actuels de l’entreprise en impliquant davantage ses collaborateurs
Compétences visées
- Comprendre les différences entre Manager et Leader
- Se positionner en tant que Manager porteur de sens
- Intégrer la dimension de Leader dans son rôle de Manager
Le programme de la formation
- Accueil des apprenants
- Présentation du formateur et des apprenants
- Présentation de la formation, des objectifs et des compétences
Qu’est ce qu’un leader ?
- Qu’apporte le leadership à la pratique managériale ?
- Identifier ses talents de leader
- Les bonnes pratiques du leader
- Aligner ses valeurs avec son style de leadership
Porteur de sens
- Ce qui fait sens pour mes collaborateurs et mon équipe
- Un projet qui fait sens
- Construire son projet pour son équipe et son organisation
- Communiquer sur son projet en leader
Leader par la preuve
- Prouver son leadership grâce à des projets réussis
- Piloter son projet avec efficacité et succès
Programme d’entrainement
- Formaliser ses valeurs
- Présenter son plan d’action leadership au groupe
- Améliorer son impact à l’oral
Evaluation de la formation
Evaluation de la formation sous forme de questions orales ou écrites (QCM) et de mise en situation au cours de la formation
Attribution finale
- Attestation de fin de formation
- Mise à disposition en ligne de documents supports
Intervenants
Formateurs et experts en formation dans les ressources humaines depuis plus de 10 ans.
Pédagogie
Enseignement théorique et étude de cas concrets.
Projection des documents supports de formation.
Accessibilité
Pour en savoir plus sur les conditions d’accès aux formations en présentiel, rendez-vous sur notre page dédiée à l’accessibilité des formations.
Informations complémentaires
- Nombre de personnes formées : En cours
- Taux de réussite : En cours
- Taux de satisfaction contenu : En cours
- Validation de blocs de compétence : Non
- Passerelles et équivalences : aucune
