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7 heures
Pas de prérequis
Objectifs
Donner les clés à un manager pour réussir un recrutement et développer un processus d’intégration motivant
Compétences visées
- Être capable de confronter les besoins RH avec son projet de développement
- Savoir identifier les compétences nécessaires à l’atteinte des objectifs
- Être capable de recruter efficacement
- Savoir développer un processus d’intégration motivant
Le programme de la formation
- Accueil des apprenants
- Présentation du formateur et des apprenants
- Présentation de la formation, des objectifs et des compétences
Mon équipe actuelle
- Diagnostic quantitatif et qualitatif de l’équipe
- Missions de chaque membre de l’équipe
- Evolution interne ou externe – profil du candidat
Processus de recrutement
- Cadre juridique du recrutement
- Stratégie de recherche
- Présélection des candidats
- Techniques d’entretien
- Prise de décision
Processus d’intégration
- Enjeux d’une bonne intégration
- Les bonne attitudes, pratiques et comportements du manager
- La boite à outils
Programme d’entrainement
- Questionnement – creuser les motivations – identifier les compétences
- Etablir le plan d’intégration d’un nouveau collaborateur
Evaluation de la formation
- Evaluation de la formation sous forme de questions orales ou écrites (QCM) et de mise en situation tout au long de la formation
Attribution finale
- Attestation de fin de formation
- Mise à disposition en ligne de documents supports
Intervenants
Consultant, coach et formateur en management, en stratégie, en marketing et développement commercial, en organisation et gestion d’entreprise
Pédagogie
Enseignement théorique et étude de cas concrets
Accessibilité
Pour en savoir plus sur les conditions d’accès aux formations en présentiel, rendez-vous sur notre page dédiée à l’accessibilité des formations.
Informations complémentaires
- Nombre de personnes formées : En cours
- Taux de réussite : En cours
- Taux de satisfaction contenu : En cours
- Validation de blocs de compétence : Non
- Passerelles et équivalences : aucune
