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7 heures
Pas de prérequis
Objectifs
Donner aux salariés les compétences de bien maitriser les stocks pour améliorer les résultats du magasin.
Compétences visées
- Savoir mesurer l’impact des stocks sur son résultat
- Être capable de comprendre l’impact des stocks dormants
- Savoir agir sur la démarque et les stocks dormants pour améliorer son compte de résultat
Le programme de la formation
- Accueil des apprenants
- Présentation du formateur et des apprenants
- Présentation de la formation, des objectifs et des compétences
Les stocks
- L’impact des stocks (le bon et le mauvais)
- Plan de vente / plan de stock
Gestion des stocks
- La rotation des stocks
- L’approvisionnement
- Les flux logistiques
- Les démarques
- L’inventaire
L’impact de mes décisions sur le stock
- Monter ou baisser les prix de vente
- Nouvelles activités / nouveaux produits
Programme d’entrainement
- Analyser un état de stock (20/80 – stock dormant)
- Organisation des flux logistique
Evaluation de la formation
- Evaluation de la formation sous forme de questions orales ou écrites (QCM) et de mise en situation tout au long de la formation
Attribution finale
- Attestation de fin de formation
- Mise à disposition en ligne de documents supports
Intervenants
Consultant, coach et formateur en management, en stratégie, en marketing et développement commercial, en organisation et gestion d’entreprise
Pédagogie
Enseignement théorique et étude de cas concrets
Accessibilité
Pour en savoir plus sur les conditions d’accès aux formations en présentiel, rendez-vous sur notre page dédiée à l’accessibilité des formations.
Informations complémentaires
- Nombre de personnes formées : En cours
- Taux de réussite : En cours
- Taux de satisfaction contenu : En cours
- Validation de blocs de compétence : Non
- Passerelles et équivalences : aucune
